立足實際，突出典型示范。人才（團隊）在充分調研的基礎上，根據各村自然資源、民族文化、產業基礎等特點，將全縣112個涉農村（社區）劃分為城鄉結合型、鄉村旅游型、花卉產業型等村莊規劃類別，積極發揮人才個人知識技能、“朋友圈”和單位資源優勢，通過技術指導、項目合作、試驗示范等方式，推動形成一批鄉村振興品牌；

擇優確定10個“萬名人才興萬村”行動重點示范村，專家人才量體裁衣，開展種養技術、鄉村產業提升、鄉村建設發展規劃、鄉村旅游開發等10類服務和指導。

統籌推進，提升治理能力。結合深化村級集體經濟強村工程、“干部回鄉規劃”行動、“不忘初心走基層”等載體，整合返鄉干部、駐村工作隊等力量，動員組織全縣黨政干部、專業技術人員等500余人參與其中，為各村（社區）建言獻策，編制村莊發展規劃、基層黨建和人才發展專項規劃；

結合黨史學習教育、愛國衛生“7個專項行動”等，以規范組織生活為著力點，動員組織全縣機關干部，制定個人“為民辦實事計劃清單”1988份，深入村（社區）開展為民辦實事活動。

建立機制，凝聚服務合力。建立年初“把脈會診”機制。人才服務團通過深入田間地頭、走村入戶、召開座談會等方式，摸清掛包村（社區）基本情況和存在問題，指導村（社區）制定發展規劃；

建立時時“遠程問診”機制；充分利用電話、微信等通信手段，建立常態化溝通渠道，及時掌握工作動態；建立季度“跟蹤問診”機制，每個團隊及結對服務人才每季度至少深入服務村（社區）1次，跟蹤掌握發展規劃執行情況及現場回應解決實際困難等。

多方捆綁，促進服務成效。“萬名人才興萬村”行動啟動后，為防止聯系服務走形式、走過場，宜良縣構建了“縣委組織部+鄉鎮+村（社區）”的三級督促督查體系，縣委組織部定期不定期督導專家人才到崗開展工作情況，各村（社區）做好專家人才每次的幫扶記錄，鄉鎮（街道）加強聯系和保障，選派單位提供支持與幫助，確保工作穩定有效推進；

對表現優秀、貢獻突出、基層反映好的專家人才，在各類人才計劃評選、人才項目申報、職稱評聘、評先評優、選拔任用等工作中優先傾斜考慮，對工作不在狀態、服務不到位的人才采取約談、通報、召回等處理。